Kommunikation
Ausdrucks- und Überzeugungskraft sind der Motor für zahlreiche Situationen des betrieblichen Alltags. Der rhetorisch gewandte Mitarbeiter ist gegenüber Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern eine Art Visitenkarte, ein integraler Bestandteil der Corporate Identity. Aber auch für interne Arbeitsprozesse sind kommunikative Fähigkeiten von großer Bedeutung für das Strukturieren von Abläufen, die Motivation der Mitarbeiter sowie für den Umgang mit Reibungen und Konflikten.
Kommunikation
Kommunikationstraining
Dauer des Kurses: 1 Tag
Kosten pro Teilnehmer*: 495,00€
zzgl MwSt (589,05€)
*offenes Seminar
Das Seminar Kommunikationstraining vermittelt den Teilnehmern die Grundlagen gekonnter Rhetorik für eine praxisorientierte Anwendung in allen Situationen des Berufsalltages.
Durch intensive, praxisorientierte Übungen und die Gelegenheit zum individuellen Videofeedback werden in diesem Seminar sofort umsetzbare Inhalte vermittelt. Den Seminarteilnehmern wird nahegebracht, dass Rhetorik nicht bedeutet, die Gesprächspartner „an die Wand zu reden“, sondern vielmehr eine klar strukturierte Kommunikation einübt, die sowohl Bedürfnisse des Gegenübers berücksichtigt als auch die eigene Position reflektiert.
Die Zielgruppe:
angehende Führungskräfte, aber auch Techniker, Sachbearbeiter, Mitarbeiter des Vertriebs oder Helpdesk sowie Mitarbeiter in Personalvertretungen.
Die Themenschwerpunkte:
- Vorbereitung von Redebeiträgen
- Methoden der Ideensammlung
- Aufbau und Struktur
- Argumentationstechniken
- Überwindung von Redefurcht
- Atemtechnik
- Verständlichkeit
- Körpersprache
- Kommunikation im betrieblichen Alltag
Kommunikationsmanagement – Management der Kommunikation
Dauer des Kurses: 2 Tage
Seminarpreis auf Anfrage
Ausdrucks- und Überzeugungskraft sind der Motor für zahlreiche Situationen des betrieblichen Alltags. Der rhetorisch gewandte Mitarbeiter ist gegenüber Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern eine Visitenkarte, ein integraler Bestandteil der Corporate Identity.
Aber auch für interne Arbeitsprozesse sind kommunikative Fähigkeiten von großer Bedeutung für das Strukturieren von Abläufen, die Motivation der Mitarbeiter sowie für den Umgang mit Reibungen und Konflikten nach Außen.
Das Seminar Kommunikationsmanagement vermittelt den Teilnehmern die Grundlagen praktischer
Kommunikationsmodelle für eine praxisorientierte Anwendung in allen Situationen
des Berufsalltages.
Durch intensive, praxisorientierte Übungen, kurzen
Präsentationen und die Gelegenheit zum individuellen Videofeedback werden in
diesem Seminar sofort umsetzbare Inhalte vermittelt. Den Seminarteilnehmern
wird nahegebracht, dass Kommunikationsmanagement bedeutet, eine klar
strukturierte Kommunikation einzuüben, die sowohl Bedürfnisse des Gegenübers
berücksichtigt als auch die eigene Position reflektiert.
Die Zielgruppe:
angehende Führungskräfte, aber auch Techniker,
Sachbearbeiter, Mitarbeiter des Vertriebs oder Helpdesk sowie Mitarbeiter in
Personalvertretungen.
Die Themenschwerpunkte:
-
Was ist Kommunikation?
-
Kommunikationsmodelle
-
Aufbau und Struktur
-
Zwischenmenschliche Kommunikation
-
Externe und interne Kommunikation
-
Stakeholdermanagement (PM)
-
Optional: Exkurs Systhemtheorie
-
Verständlichkeit der Kommunikation
-
Kommunikation im betrieblichen Alltag
-
Betrachtung externer Kommunikation bei
- div. Unternehmen
Kommunikation im Team
Dauer des Kurses: 1-2 Tage
Seminarpreise auf Anfrage
Die rasante Entwicklung moderner Kommunikationstechnologien beeinflusst in hohem Maß die Arbeitswelt. Doch auch wenn PCs, Telefon und Netzwerke den Informationsfluss erleichtern und beschleunigen, bleibt die zwischenmenschliche Kommunikation auch in Zukunft ein entscheidender Erfolgsfaktor im Zusammenspiel von Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden.
In schlanken und flexiblen Organisationsstrukturen wird eine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit mehr denn je nötig sein, um Reibungsverluste, Missverständnisse, Rat- und Sprachlosigkeit zu vermeiden.
Das Seminar Kommunikation im Team hilft den Teilnehmern, die eigenen Kommunikationsmuster kennen zu lernen und die Fähigkeit zu erwerben, mit unterschiedlichen Gesprächspartnern in einen engagierten, aber sachlichen Meinungsaustausch zu treten.
In Einzel- und Gruppenübungen wird die kommunikative Kompetenz erweitert. In dem Seminar werden darüber hinaus Anleitungen zur Gesprächsführung vermittelt, Argumentationstechniken eingeübt und Möglichkeiten zum Umgang mit Konflikt erörtert.
Die Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter in Arbeits- und
Projektgruppen.
Die Themenschwerpunkte:
- Strukturen der Kommunikation
- Zielorientierte Gesprächsführung
- Argumentationstechniken
- Konflikte und ihre Bewältigung
- Nonverbale Kommunikation
- Erfolgreiche
Meetings und Diskussions-
runden
Schwierige Kundengespräche bewältigen
Dauer des Kurses: 1-2 Tage
Seminarpreis auf Anfrage
Schwierige und konfliktgeladene Kundengespräche lassen sich nicht vollständig vermeiden. Sie frustrieren oftmals die Mitarbeiter, die unmittelbar dem Unmut der Kunden ausgesetzt sind. Dabei bergen selbst diese schwierigen Situationen eine hervorragende Chance für die Festigung und Erweiterung der Beziehungen zu einem vermeintlichen Gegner. Voraussetzung dafür ist jedoch, dass sich die MitarbeiterInnen in derartigen Situationen gekonnt verhalten und gezielt auf ihr Gegenüber eingehen. Es ist außerdem notwendig, dass die in dieser Situation zutage getretenen Fehler als Chance zur Verbesserung genutzt werden. Darüber hinaus ist es wichtig, die mit der Unzufriedenheit der Kunden konfrontierten Mitarbeiter nicht alleine zu lassen, sondern ihnen die Möglichkeit zu geben, den eigenen Ärger abzubauen.
Das Seminar Schwierige Kundengespräche bewältigen unterstützt die Teilnehmer darin, ihr Kommunikations- und Konfliktverhalten in alltagsrelevanten Gesprächssituationen zu verbessern. Die eigene Wirkung wird dabei durch Videofeedback und in anschließenden Diskussionen reflektiert.
Die Zielgruppe:
Mitarbeiter von User Helpdesks und Onside Support,
Techniker, Sachbearbeiter, Mitarbeiter im Vertrieb und im Kundendienst.
Die Themenschwerpunkte:
- Analyse der Erwartungshaltungen
- Faktoren zur Förderung eines positiven Gesprächsklimas
- Gesprächsphasen und deren gezielter Aufbau
- Bedeutung der Sach- und Gefühlsebene
- Aktives Zuhören
- Fragetechnik
- Individuelle Situationsanalyse
- Videofeedback
Überzeugungskraft
Dauer des Kurses: 1-2 Tage
Seminarpreis auf Anfrage
Sie als Verkäufer sind fachlich qualifiziert und kennen Ihre Produkte und Dienstleistungen. Viele Ihrer Fähigkeiten haben Sie im Laufe Ihrer beruflichen Tätigkeit erworben und setzen sie eher intuitiv als gezielt ein. Darüber hinaus mangelt es Ihnen an positiver Rückkopplung durch den Kunden, die Kollegen und Vorgesetzten.
Kunden von einer Idee zu überzeugen, ihnen Problemlösungen anzubieten, den Nutzen der Produkte oder Dienstleistungen sicher darzustellen, das sind Bausteine des erfolgreichen Verkaufens. In diesem Seminar werden positive Verhaltensweisen und überzeugende, aktive Strategien trainiert und Ihre individuellen Fähigkeiten ausgebaut.
Das Seminar Überzeugungskraft unterstützt Sie bei der professionellen und attraktiven Gestaltung Ihrer Argumentation und Ihres Verhandlungsgeschicks.
Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Methoden und Grundlagen für Konzeption und Durchführung eigener Gespräche vertraut gemacht. Ihre eigene Kompetenz im Bereich der Argumentation und des Verhandlungsgeschicks wird analysiert und entwickelt.
Die Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter mit Kundenkontakt.
Die Themenschwerpunkte:
- Grundlagen der zwischenmenschlichen Kommunikation
- Wirkungskompetenz
- Aufbau des Gesprächs
- Kundenverhalten - Eigenverhalten
- Gesprächseröffnung und Abschluss
- Zuhörverhalten
- Wirkungsmittel
- Fragetechnik
- Kundenwünsche erkennen und Nutzen anbieten
- Professioneller Smalltalk (die drei Stufen)
- Eine angenehme Atmosphäre schaffen
- Videofeedback